Jobstap Groep start 2023 met nieuw bestuur
Maak (nader) kennis met de huidige bestuurders
Na 25 jaar directeur-bestuurder te zijn geweest van de Jobstap Groep, treedt founding father Ton van Trienen af. Met groot vertrouwen draagt hij zijn functie over aan twee nieuwe bestuurders die mínstens even trots zijn op de organisatie en haar medewerkers. Met ingang van 1 januari 2023 vormen Edwin Hendriks en Wouter van der Haar de nieuwe directie van de Jobstap Groep. We laten je graag (nader) kennismaken met ze! Daarom namen we onlangs, op onze centraal gelegen locatie te Amersfoort, een interview af. Hierin vertellen Edwin en Wouter onder meer over hun toekomstbeeld van de organisatie, de route die zij bewandelden en hoe ze elkaar verwachten aan te vullen in deze duo-functie. Lees je mee?
Welke route bewandelden jullie binnen de Jobstap Groep?
Edwin werkt ondertussen maar liefst zestien jaar bij de Jobstap Groep. “ik startte als finance controller en hield me bezig met de boekhouding en facturatie. Na een jaar kreeg ik het Bedrijfsbureau onder m’n hoede. Heel organisch groeide ik in de functie van business controller en deed ik mijn intrede in het managementteam. Een jaar of vijf later werd ik manager bedrijfsvoering!”
Wouter volgt Edwin op de voet met maar liefst veertien jaar in dienst. “Ik begon als junior jobcoach! Sinds kort is deze functie weer terug; nu in combinatie met een jobcoachopleiding. Een aantal jaar later werd ik senior jobcoach, waarbij ik me meer bezighield met het inwerken van collega’s en relatiebeheer in de regio Amersfoort. Rond de tijd dat de Wet banenafspraak geïmplementeerd werd, mocht ik aan de slag met grote werkgevers die de omslag wilden maken naar inclusief werkgeverschap. Zes jaar geleden werd ik lid van het managementteam en startte ik als regiomanager in het Westen van het land. De afgelopen twee jaar mocht ik als algemeen manager landelijk met alle teams aan de slag.”
Samen zijn de heren al dertig jaar in dienst bij de Jobstap Groep en ze bouwen gepassioneerd verder! Zij dragen alle onderdelen van de Groep – Stichting Jobstap, Effectyf B.V. en WerkRaat B.V. – een warm hart toe. Ze blijven veel van de taken doen die zij al uitvoerden en daardoor dicht betrokken bij de inhoud.
Wat is jullie toekomstbeeld van de organisatie?
Wouter: “De Jobstap Groep is al 25 jaar een toonaangevende organisatie die een verschil maakt voor onbenut talent met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt. We hebben steengoede coaches in huis, warme relaties met werkgevers en veel kennis van verschillende doelgroepen en coachingsmethodieken. Dit is ons grootste goed! Hier mogen we trots op zijn met elkaar. Waar ik erg naar uitkijk is het samen optrekken met Effectyf; hoe kunnen we elkaar bij de Jobstap Groep nog meer inspireren en versterken? Richting toekomst zou ik als organisatie graag authentiek blijven en daarnaast vind ik het belangrijk om mee te bewegen met de markt, nieuwe kansen te ontdekken.”
“Heel belangrijk om te behouden wat we samen hebben opgebouwd” bevestigt Edwin. “En om daarnaast altijd oog te houden voor wat beter kan. Ontwikkelen blijven we wat mij betreft doen vanuit de Rijnlandse filosofie: aan de hand van vakmanschap, verbinding en vertrouwen. Daar past een informele organisatiecultuur bij; ik huiver echt van het type organisatie waar je niet met de directeur de lift in wilt stappen”, schetst Edwin lachend.
Hoe borduren jullie voort op Tons werk?
“Ton heeft altijd veel vertrouwen gehad in de organisatie en haar medewerkers. Dat doet iets met je, het geeft je vleugels! Persoonlijk gaf mij dit de drive om te blijven ondernemen”, zegt Wouter. “Nu is het aan ons in deze rol, om collega’s te laten vliegen.”
Edwin en Wouter werken al lange tijd samen met Ton. “Het is voor mij dus niet meer dan logisch dan we voortbouwen op de koers die we samen besloten te gaan varen”, geeft Edwin aan.
We zijn samen opgegroeid in Tons gedachtegoed, zo voelt het voor mij echt. Wij zetten zijn werk heel natuurlijk voort. (Edwin)
Hoe vullen jullie elkaar aan in deze duo-functie?
“Wouters kracht ligt echt bij verbinden, netwerken en innoveren en mijn kracht bij borging, financiën en bedrijfsvoering. Dit was ons niet onbekend, maar het werd gelukkig ook bevestigd in de assessments van afgelopen tijd”, grinniken de twee. “We blijven doen waar we goed in zijn en energie van krijgen. Hierbij zijn we gewaagde sparringpartners voor elkaar. Daarnaast hebben we andere waardevolle sparringpartners in het managementteam, met ieder eigen thema’s.”
Wat hopen jullie te leren in deze nieuwe rol?
Edwin geeft aan dat zijn uitdaging vooral ligt bij het aangaan van nieuwe externe relaties. “In deze rol treed ik meer naar buiten, waar ik de organisatie vertegenwoordig. Dat zal even wennen zijn.”
Wouter vult aan: “We zullen ook een goede balans moeten behouden tussen uitvoering en strategie. Ik vind het heerlijk om met mijn voeten in de klei te staan! En belangrijk om veel vragen te stellen, zodat we gehoor blijven geven aan de behoefte in de praktijk. Hierbij willen we het grote plaatje goed in de gaten houden. Ton zegt altijd: ‘we moeten ervoor zorgen dat de kikkers niet uit de kruiwagen springen, zodat we één geheel blijven’, citeert Wouter lachend.
Op welke periode kijken jullie met trots terug?
Daar zijn ze het unaniem over eens: “de kanteling die we twee jaar geleden maakten. We konden veel kandidaten niet begeleiden zoals we gewend waren en ook de instroom liep terug. We voelden ons daar gezamenlijk verantwoordelijk voor. Daarnaast voelden wij ons als managementteam verantwoordelijk voor het welzijn en de financiële zekerheid van collega’s. Het zorgde ervoor dat we in stroomversnelling overgingen op een andere organisatiestructuur, die ons heel goed past. Een die vakmanschap en vertrouwen binnen zelforganiserende teams stimuleert. We waren hier eigenlijk al naar onderweg. Deze structuur zorgt ervoor dat we nog sterker regionaal verankerd zijn en beter kunnen meebewegen met de markt. Deze ontwikkeling tijdens de coronacrisis heeft van iedereen binnen onze organisatie veel gevraagd. Ondanks dit wisten we de kwaliteit van dienstverlening hoog te houden en dat is een groot compliment waard aan alle teams.”
Ik vind het heel gaaf om mensen te enthousiasmeren om met elkaar het beste uit onszelf te halen; onze kandidaten verdienen dat. (Wouter)
Samen bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt?
Benieuwd hoe onze organisaties de handen ineen kunnen slaan voor een inclusieve arbeidsmarkt? Schroom niet om een connectie te maken via LinkedIn met Edwin en Wouter. Voor meer informatie kun je ook altijd contact opnemen met onze Frontoffice.
Wouter (links): 37 jaar, 14 jaar bij Jobstap Groep, woont in Leusden, vader van 3, getrouwd met Salomé,
achtergrond in coaching, relatiebeheer en management.
Edwin (rechts): 49 jaar, 16 jaar bij Jobstap Groep, woont in Duiven, vader van 2, getrouwd met Marije, achtergrond in financiën, processen en bedrijfsmanagement.
Dit bericht heeft 0 reacties